O Banco Central colocou à disposição do público um estudo de caso que relata a experiência da instituição com a implementação do seu sistema de custos, uma metodologia que permite detalhar como e em quais atividades o orçamento organizacional é aplicado. O documento "O Sistema de Custos do Banco Central do Brasil - Um Estudo de Caso", elaborado pelo Departamento de Planejamento e Orçamento do BC (Depla), traz informações sobre o que fazer - e também o que evitar - na hora de se implementar um sistema de custos, especialmente em instituições públicas.
Por vários meios, o Depla já vem divulgando o sistema junto a órgãos públicos, inclusive participando de eventos nos quais tem feito apresentação sobre a sua experiência. Segundo o chefe do Depla, José Clóvis Batista Dattoli, a divulgação do estudo de caso pode ajudar outros órgãos estatais a implantar ou aperfeiçoar seus sistemas de custo. Até mesmo outros bancos centrais demonstraram interesse pelo sistema desenvolvido pelo Banco Central do Brasil, por ocasião de visitas conjuntas organizadas pelo Banco Mundial (BID), instituição internacional que ajudou a financiar a implementação do referido sistema de custos.
No texto de apresentação do estudo de caso, Dattoli explica que a adoção do sistema de custos “insere-se em um contexto de transformação dos princípios, dos métodos e das ferramentas de gestão vivenciado pelas organizações públicas nos últimos anos, a partir de exemplos observados em diversos países”. O Banco Central desenvolveu e implantou o sistema entre abril de 2002 a junho de 2003, um período considerado bastante rápido para esse tipo de empreendimento. Com o Sistema de Custos e Informações Gerenciais o BC passou a conhecer, de maneira detalhada, quais os custos das atividades desempenhadas e dos produtos gerados pela Instituição, ainda segmentado por cada diretoria, unidade, subunidade e gerência-regional.
Clique aqui para baixar a publicação "O Sistema de Custos do Banco Central do Brasil - Um Estudo de Caso" (PDF, 181 Kb) ou acesse Sobre a Instituição>>Prestação de Contas à Sociedade>>Controles>>O Sistema de Custos do Banco Central do Brasil - Um Estudo de Caso.
Por vários meios, o Depla já vem divulgando o sistema junto a órgãos públicos, inclusive participando de eventos nos quais tem feito apresentação sobre a sua experiência. Segundo o chefe do Depla, José Clóvis Batista Dattoli, a divulgação do estudo de caso pode ajudar outros órgãos estatais a implantar ou aperfeiçoar seus sistemas de custo. Até mesmo outros bancos centrais demonstraram interesse pelo sistema desenvolvido pelo Banco Central do Brasil, por ocasião de visitas conjuntas organizadas pelo Banco Mundial (BID), instituição internacional que ajudou a financiar a implementação do referido sistema de custos.
No texto de apresentação do estudo de caso, Dattoli explica que a adoção do sistema de custos “insere-se em um contexto de transformação dos princípios, dos métodos e das ferramentas de gestão vivenciado pelas organizações públicas nos últimos anos, a partir de exemplos observados em diversos países”. O Banco Central desenvolveu e implantou o sistema entre abril de 2002 a junho de 2003, um período considerado bastante rápido para esse tipo de empreendimento. Com o Sistema de Custos e Informações Gerenciais o BC passou a conhecer, de maneira detalhada, quais os custos das atividades desempenhadas e dos produtos gerados pela Instituição, ainda segmentado por cada diretoria, unidade, subunidade e gerência-regional.
Clique aqui para baixar a publicação "O Sistema de Custos do Banco Central do Brasil - Um Estudo de Caso" (PDF, 181 Kb) ou acesse Sobre a Instituição>>Prestação de Contas à Sociedade>>Controles>>O Sistema de Custos do Banco Central do Brasil - Um Estudo de Caso.
