Regulamenta o programa de gestão, na modalidade de teletrabalho, no âmbito do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais
A PRESIDENTE DO CONSELHO ADMINISTRATIVO DE RECURSOS FISCAIS, no uso das atribuições que lhes conferem os incisos I, II e III do art. 3º do Anexo I do Regimento Interno, aprovado pela Portaria MF nº 343, de 9 de junho de 2015, tendo em vista o disposto na Portaria MF nº 169, de 10 de abril de 2017, e na Instrução Normativa nº 65, de 30 de julho de 2020, resolve:
Art. 1º O Anexo I da Portaria CARF/ME nº 23.385/2020, passa a vigorar na forma do Anexo a esta Portaria.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
ANEXO I
Atividade |
Faixa Complexidade |
Parâmetros Faixa Complexidade |
Tempo Execução Presencial (horas) |
Tempo Execução Teletrabalho (horas) |
Ganho Produtividade |
Unidade |
Entregas Esperadas |
Configurar reunião de julgamento |
- |
- |
0,70 |
0,60 |
15% |
Turma |
Sistemas atualizados |
Realizar conferência pré-pauta |
- |
- |
5,00 |
4,00 |
15% |
Turma |
Pré-pauta conferida |
Gerir preparo das pautas |
- |
- |
10,00 |
8,00 |
20% |
Turma |
Pauta de julgamento publicada |
Elaborar e disponibilizar planilhas de votação de Turma Extraordinária |
- |
- |
3,50 |
2,90 |
15% |
Turma |
Planilha de Votação |
Elaborar, publicar e comunicar retificação/ complementação de pauta |
- |
- |
1,20 |
1,00 |
15% |
Turma |
Pauta publicada |
Registrar e tratar pedido de retirada de pauta |
- |
- |
0,65 |
0,55 |
15% |
Formulário |
Pedido de retirada de pauta tratado |
Elaboração e atualização de documentos do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) |
- |
- |
0,60 |
0,50 |
15/% |
Documento |
Documento atualizado |
Registro de não conformidades |
- |
- |
0,20 |
0,17 |
15% |
Evento |
Registro sistema |
Análise de solicitação interna / conselheiro |
- |
- |
0,30 |
0,25 |
15% |
Solicitação |
Solicitação resolvida/encaminhada |
Gestão administrativa |
- |
- |
Não se aplica |
176,00 |
- |
Mês |
Gestão de Equipe |
Sorteio virtual de processos para conselheiros |
- |
- |
Não se aplica |
2,00 |
- |
Evento |
Relatório |
Elaborar documentos de apoio às sessões de julgamento |
- |
- |
1,18 |
1,00 |
15% |
Turma |
Documentos elaborados |
Registrar e tratar memoriais e pedidos de sustentação oral |
- |
- |
48,60 |
41,30 |
15% |
Turma |
Memorial / sustentação oral armazenados |
Criar salas de sessões virtuais |
- |
- |
1,80 |
1,50 |
15% |
Mês |
Planilha |
Organizar e publicar vídeos das sessões |
- |
- |
34,00 |
29,00 |
15% |
Mês |
Vídeos publicados |
Elaborar e publicar composição dos colegiados |
- |
- |
3,50 |
3,00 |
15% |
Mês |
Composição publicada |
Elaborar e publicar a ata de julgamento |
- |
- |
32,00 |
27,00 |
15% |
Turma |
Ata publicada |
Elaborar relatório de participação dos conselheiros na sessão de julgamento |
- |
- |
17,00 |
14,00 |
15% |
Mês |
Relatório |
Solicitar acesso ao diretório corporativo |
- |
- |
1,30 |
1,00 |
23% |
Mês |
Solicitação encaminhada |
Elaborar escala de trabalho da equipe |
- |
- |
1,73 |
1,50 |
15% |
Mês |
Escala |
Elaborar e enviar planilha de sustentação oral virtual para presidentes |
- |
- |
Não se aplica |
4,50 |
- |
Mês |
Planilha |
Elaborar relatório de retificação de ata |
- |
- |
2,90 |
2,50 |
15% |
Mês |
Relatório |
Movimentar processos após julgamento |
- |
- |
11,00 |
9,00 |
15% |
Mês |
Processo movimentado |
Distribuição e controle dos processos para conferência |
- |
- |
7,06 |
6,00 |
15% |
Mês |
Processos distribuídos |
Conferir decisão |
- |
- |
0,40 |
0,33 |
15% |
Decisão |
Decisão conferida |
Controlar lotes de repetitivos para fins de formalização |
- |
- |
12,00 |
9,50 |
20% |
Mês |
Paradigma distribuído para formalização |
Adaptar decisão para lote de repetitivos |
- |
- |
3,00 |
2,50 |
15% |
Lote |
Minuta de lote de repetitivo |
Inserir minutas de repetitivos |
- |
- |
0,15 |
0,12 |
20% |
Processo |
Decisão formalizada no sistema |
Atualização dos indicadores - chave de riscos |
- |
- |
0,41 |
0,33 |
20% |
Mês |
KRI atualizado |
Solicitar acesso ao diretório corporativo |
- |
- |
1,25 |
1,00 |
20% |
Mês |
Solicitação encaminhada |
Elaboração e atualização da Carta de Serviços |
- |
- |
3,53 |
3,00 |
15% |
Serviço |
Carta de Serviços Atualizada |
Analisar processos selecionados para sorteio |
- |
- |
0,33 |
0,28 |
19% |
Processo |
Processo analisado |
Analisar resultado de diligência de processos repetitivos |
- |
- |
Não se aplica |
0,25 |
- |
Processo |
Agrupamentos de processos |
Apensar processos |
- |
- |
0,18 |
0,15 |
15% |
Processo |
Processos apensados |
Avaliar solicitação de juntada de documentos e adotar providências |
- |
- |
0,20 |
0,17 |
15% |
Processo |
Documento analisado |
Consolidar e distribuir processos para análise |
- |
- |
75,00 |
64,00 |
15% |
Mês |
Processos distribuídos |
Desenvolvimento de aplicativos (funcionalidade do CRIO) |
- |
- |
Não se aplica |
4,20 |
- |
Ponto de função |
Funcionalidade implantada |
Elaborar despacho de conexão ou saneamento |
- |
- |
2,30 |
2,00 |
15% |
Processo |
Despacho |
Elaborar lista de sorteio |
- |
- |
5,30 |
4,50 |
15% |
Mês |
Planilha |
Elaborar relatórios gerenciais do acervo |
- |
- |
36,20 |
30,00 |
15% |
Mês |
Relatório gerencial |
Expedir processos |
- |
- |
0,13 |
0,11 |
15% |
Processo |
Processo expedido |
Formar agrupamentos repetitivos |
- |
- |
Não se aplica |
0,67 |
- |
Processo |
Planilha |
Gerir repetitivos pendentes de sorteio |
- |
- |
Não se aplica |
80,00 |
- |
Mês |
Lotes movimentados |
Incluir processos em lote |
- |
- |
0,10 |
0,08 |
20% |
Lote |
Lote |
Informar código de alegações de recursos em processos |
- |
- |
Não se aplica |
0,25 |
- |
Processo |
Campo preenchido |
Reconstituição de Processos |
- |
- |
6,00 |
5,00 |
17% |
Processo |
Processo reconstituído |
Sanear, preparar e instruir processos |
- |
- |
3,53 |
3,00 |
15% |
Processo |
Processos saneados |
Sortear processos para as turmas de julgamento |
- |
- |
2,40 |
2,00 |
15% |
Mês |
Sorteio realizado |
Conferir e consolidar resultado de agrupamento de processos |
- |
Não se aplica |
120,00 |
- |
Mês |
Planilha |
|
Triar processos na entrada do CARF |
- |
- |
0,30 |
0,25 |
18% |
Processo |
Processo triado |
Elaboração e revisão de manuais |
A |
1 ponto por tópico e 3 pontos por página. Acima de 80 pontos |
100,00 |
80,00 |
20% |
Manual |
Manual |
B |
de 61 a 80 pontos |
50,00 |
40,00 |
20% |
|||
C |
de 41 a 60 pontos |
30,00 |
24,00 |
20% |
|||
D |
de 21 a 40 pontos |
20,00 |
16,00 |
20% |
|||
E |
Até 20 pontos |
14,00 |
11,00 |
21% |
|||
Elaboração de atos normativos |
A |
1 ponto por artigo, inciso, parágrafo ou quesito; e 3 pontos por página. Acima de 60 pontos |
83,00 |
71,00 |
15% |
Documento |
Minuta de Norma |
B |
41 a 60 pontos |
64,00 |
54,00 |
16% |
|||
C |
21 a 40 pontos |
42,00 |
36,00 |
15% |
|||
D |
até 20 pontos |
21,00 |
18,00 |
15% |
|||
Análise e elaboração de documentos referentes aos processos em matéria de pessoal |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Processos de pessoal analisados |
Análise e elaboração de documentos referentes aos processos de seleção de conselheiros |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Processos de seleção de conselheiros analisados |
Atendimento de demandas de informações, de controle e de conformidade relativas a TI |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Atendimento realizado |
Execução orçamentária e financeira |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Documentos gerados |
Gestão de contratos |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Contratos geridos |
Gestão de deslocamento de servidores e conselheiros |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Deslocamentos providenciados |
Tratamento e manifestação de Ouvidoria e SIC |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Questionamentos tratados/respondidos |
Gestão de decisões de processos julgados publicados no sítio |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Acordão e resolução divulgados |
Gestão documentos de expedientes |
- |
- |
176,00 |
150,00 |
15% |
Mês |
Documentos recepcionados e tratados |
Verificar a implantação e observação dos Controles Internos |
A |
Atividade de alta complexidade. Exige grau elevado de concentração e conhecimento avançado em determinado assunto |
3,60 |
3,00 |
17% |
Controle |
Nota |
B |
Atividade de baixa complexidade. Exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com algumas interações com outras coordenações |
1,25 |
1,00 |
20% |
|||
Acompanhar determinações, recomendações e preparar respostas às solicitações dos órgãos de controle interno e externo |
A |
Atividade de extrema complexidade. Exige grau elevado de concentração e conhecimento avançado em determinado assunto |
60,00 |
50,00 |
17% |
Demanda |
Solicitações emitidas pelos órgãos de controle atendidas |
B |
Atividade de alta complexidade. Exige grau avançado de conhecimento em várias áreas e com interações frequentes com outras coordenações |
44,00 |
35,00 |
20% |
C |
Atividade de média complexidade. Exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com algumas interações com outras coordenações |
30,00 |
25,00 |
17% |
||||
D |
Atividade de baixa complexidade. Natureza estritamente operacional com baixo nível de conhecimento necessário para realizá-la e sem nenhuma interação com outras coordenações. |
12,00 |
10,00 |
17% |
||||
Coordenar os trabalhos de elaboração do processo de Tomada de Contas Anual |
A |
Atividade de extrema complexidade. Exige grau elevado de concentração e conhecimento avançado em determinado assunto |
32,00 |
30,00 |
6% |
Ano |
Processo de Tomada de Contas Anual respondido e enviado |
|
Elaborar, implementar, coordenar, apoiar e revisar a execução do ciclo de Gestão de Riscos Institucionais |
A |
Atividade de extrema complexidade. Exige grau elevado de concentração e conhecimento avançado em determinado assunto |
60,00 |
51,00 |
15% |
Demanda |
Relatório de Avaliação de Riscos |
|
B |
Atividade de alta complexidade. Exige grau avançado de conhecimento em várias áreas e com interações frequentes com outras coordenações |
36,00 |
30,60 |
15% |
||||
C |
Atividade de média complexidade. Exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com algumas interações com outras coordenações |
24,00 |
20,40 |
15% |
||||
D |
Atividade de baixa complexidade. Natureza estritamente operacional com baixo nível de conhecimento necessário para realizá-la e sem nenhuma interação com outras coordenações. |
12,00 |
10,20 |
15% |
||||
Avaliar e propor ações quanto aos riscos residuais detectados (risco avaliado - tratamentos implementados) |
A |
Atividade de extrema complexidade. Exige grau elevado de concentração e conhecimento avançado em determinado assunto |
23,00 |
19,60 |
15% |
Demanda |
Nota Técnica |
|
B |
Atividade de alta complexidade. Exige grau avançado de conhecimento em várias áreas e com interações frequentes com outras coordenações |
13,80 |
11,70 |
15% |
||||
C |
Atividade de média complexidade. Exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com algumas interações com outras coordenações |
9,20 |
7,80 |
15% |
||||
D |
Atividade de baixa complexidade. Natureza estritamente operacional com baixo nível de conhecimento necessário para realizá-la e sem nenhuma interação com outras coordenações. |
4,60 |
3,90 |
15% |
||||
Atualizar mensalmente os indicadores chave de risco dos macroprocessos avaliados |
- |
- |
8,00 |
6,80 |
15% |
Mensal |
KRI atualizados |
|
Manter e atualizar o ambiente de Gestão de Riscos e Controle Interno e Integridade |
- |
- |
8,00 |
6,80 |
15% |
Mensal |
GRCI atualizado |
|
Coordenar a elaboração e revisão periódica do plano de integridade do CARF |
A |
Atividade de extrema complexidade. Exige grau elevado de concentração e conhecimento avançado em determinado assunto |
24,00 |
20,00 |
17% |
Demanda |
Plano de Integridade do CARF revisto |
|
Monitorar os riscos de integridade |
- |
- |
20,00 |
17,00 |
15% |
Demanda |
Riscos à integridade monitorados |
|
Validar a documentação elaborada no gerenciamento de riscos |
- |
- |
8,00 |
6,80 |
15% |
Demanda |
Documentação do gerenciamento de riscos validada |
|
Elaborar, priorizar e definir tratamentos e monitoramentos a serem implementados |
- |
- |
8,00 |
6,80 |
15% |
Demanda |
Tratamento e monitoramento em execução |
|
Monitorar a evolução dos níveis de riscos, garantindo a exposição ao risco em níveis aceitáveis |
- |
- |
4,00 |
3,40 |
15% |
Mensal |
Monitoramento da evolução dos níveis de risco atualizado |
|
Informar sobre a evolução de cada etapa do plano de ação ao longo do ciclo e quando solicitado |
- |
- |
2,00 |
1,70 |
15% |
Mensal |
Evolução do plano de ação informada |
|
Garantir que informações relevantes e suficientes sobre o risco estejam disponíveis para subsidiar a tomada de decisão |
- |
- |
2,00 |
1,70 |
15% |
Mensal |
Informações relevantes disponíveis |
|
Monitorar a necessidade de início de novo ciclo de gerenciamento de riscos |
- |
- |
2,00 |
1,70 |
15% |
Mensal |
Necessidade de novo ciclo de gerenciamento de riscos informada |
|
Desenvolvimento de relatórios gerenciais e painéis BI |
A |
Alta Complexidade. Acima de 20 campos ou mais de 2 Bancos de Dados. Ou desenvolvimento de painel de BI. Ou uso de funções analíticas e estatísticas avançadas. |
100,00 |
85,00 |
15% |
Relatório / Painel |
Relatório/Painel elaborado |
|
B |
Média complexidade. Uso de até 2 Bancos de Dados e no máximo 20 campos. Ou uso de gráficos avançados. |
50,00 |
42,00 |
16% |
Relatório / Painel |
|||
C |
Baixa complexidade. Uso de 1 Banco de Dados e até 10 campos. Ou uso de gráficos básicos. |
20,00 |
17,00 |
15% |
Relatório / Painel |
|||
D |
Baixíssima complexidade. Uso de 1 tabela |
6,00 |
5,00 |
17% |
Relatório / Painel |
|||
Execução relatórios e extrações de dados |
A |
Execução de relatório pré-existente em bases de dados com atualização e validação de relatório gerencial pré-existente que contenha gráficos. |
20,00 |
17,00 |
15% |
Relatório |
Relatório/Extração executado |
B |
Execução de relatório pré-existente no eProcesso ou DW com atualização e validação de relatório gerencial pré-existente que não contenha gráficos. Ou execução de extração de dados do DW e/ou eProcesso com a carga em banco de dados e validação. |
10,00 |
8,00 |
20% |
Relatório |
||
C |
Execução de relatório pré-existente no eProcesso ou DW para extração de dados. |
4,00 |
3,00 |
25% |
Relatório |
||
Desenvolvimento/Manutenção de sistemas e aplicativos |
A |
Desenvolvimento ou manutenção de alta complexidade envolvendo integração com outros sistemas |
80,00 |
68,00 |
15% |
Demanda |
Módulos de sistemas desenvolvidos/mantidos, aplicativos instalados e sistemas implantados |
B |
Desenvolvimento ou manutenção de alta complexidade ou de média complexidade que envolva integração entre sistemas |
60,00 |
51,00 |
15% |
|||
C |
Desenvolvimento de funcionalidade ou manutenção de média complexidade |
40,00 |
34,00 |
15% |
|||
D |
Manutenção de baixa complexidade |
10,00 |
8,00 |
20% |
|||
Manutenção de bases e infraestrutura de dados |
A |
Análise, especificação, documentação e criação ou manutenção de base de dados envolvendo a criação do banco de dados ou manutenção em mais de 5 tabelas. |
50,00 |
42,00 |
16% |
Manutenção |
Demanda de manutenção concluída |
B |
Análise, especificação, documentação e criação de base de dados que afetem até 5 tabelas. |
20,00 |
17,00 |
20% |
|||
C |
Análise, especificação, documentação de manutenção de base de dados que afetem até 5 tabelas. |
12,00 |
10,00 |
17% |
|||
D |
Manutenção de índices ou de campos de 1 tabela que não envolva análise, especificação ou atualização de documentação. |
4,00 |
3,00 |
25% |
|||
Gerenciar Comitê Interno de Governança (CIG) |
- |
- |
51,00 |
42,00 |
18% |
Reunião |
Apresentação preparada, reunião realizada, ata elaborada |
Gerenciar caderno de indicadores de desempenho |
- |
- |
5,50 |
4,00 |
27% |
Relatório |
Relatório |
Produzir conteúdo |
A |
Atividade que exige grau avançado de conhecimento em várias áreas e com interações frequentes com outras coordenações |
36,00 |
30,00 |
17% |
Documento |
Relatórios, planilha de dados, matérias publicitárias, informes |
B |
Atividade que exige grau intermediário de conhecimento em várias áreas e com grau intermediário de interação com outras coordenações |
5,50 |
4,00 |
27% |
|||
C |
Atividade que exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com poucas interações com outras coordenações |
4,50 |
3,00 |
33% |
|||
Monitorar as não conformidades e ações corretivas |
- |
- |
5,00 |
4,00 |
20% |
Relatório |
Não Conformidades e Açõe Corretivas monitoradas |
Gerenciar Sistema da Qualidade |
- |
- |
95,00 |
80,00 |
16% |
Relatório |
Manutenção do Sistema da Qualidade |
Gerenciar análise crítica |
- |
- |
105,00 |
88,00 |
16% |
Relatório |
Apresentação preparada, reunião realizada, relatório elaborado |
Gerenciar Caderno de Projetos |
- |
- |
5,50 |
4,00 |
27% |
Relatório |
Relatório |
Gerenciar Caderno de Processos de Trabalho |
- |
- |
4,00 |
3,00 |
25% |
Relatório |
Relatório |
Construir e atualizar páginas dos canais institucionais |
- |
- |
9,50 |
8,00 |
16% |
Página canal |
Páginas Criadas e Atualizadas em Canais Institucionais |
Programar e divulgar conteúdo em mídias sociais |
- |
- |
14,00 |
12,00 |
15% |
Documento |
Conteúdo publicado |
Atender demandas jornalísticas |
B |
Atividade que exige grau intermediário de conhecimento em várias áreas e com grau intermediário de interação com outras coordenações |
8,50 |
6,00 |
29% |
Demanda |
Acompanhamento em entrevistas, eventos, e-mails |
C |
Atividade que exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com poucas interações com outras coordenações |
5,00 |
4,00 |
20% |
Email de atendimento às demandas |
||
Produzir artes para divulgação |
- |
- |
2,50 |
2,00 |
20% |
Arte |
Arte Produzida e divulgada |
Supervisionar a gestão de conteúdo da intranet e do sítio CARF |
- |
- |
8,00 |
6,00 |
25% |
Relatório |
Relatório de Conteúdo |
Monitorar notícias |
- |
- |
1,50 |
1,00 |
33% |
Documento |
E-mail de seleção de notícias |
Preparação de conteúdo e realização de treinamento |
A |
de 31 a 60h |
118,00 |
100,00 |
15% |
Evento |
Conteúdo e treinamento realizados |
B |
de 21 a 30h |
94,00 |
80,00 |
15% |
|||
C |
de 8 a 20h |
71,00 |
60,00 |
15% |
|||
D |
de 4 a 8h |
47,00 |
40,00 |
15% |
|||
E |
Até 4h de treinamento |
24,00 |
20,00 |
15% |
|||
Preparar reuniões da CE |
- |
- |
5,00 |
4,00 |
20% |
Reunião |
Agenda publicada e reunião preparada |
Solicitar informações demandadas pela CE |
- |
- |
6,00 |
4,00 |
33% |
Solicitação |
Informações disponibilizadas |
Coordenar atividades de capacitação da CE |
- |
- |
4,50 |
3,00 |
33% |
Demanda |
Informações disponibilizadas |
Elaborar conteúdo da CE |
- |
- |
5,00 |
4,00 |
20% |
Documento |
Informes, notícias, relatórios, notas técnicas, pautas de reuniões, atas |
Relatoria de processo da Comissão de Ética |
A |
Atividade que exige grau avançado de conhecimento em várias áreas e com interações frequentes com outras coordenações |
16,00 |
13,00 |
19% |
Processo |
Relatório e voto |
B |
Atividade que exige grau intermediário de conhecimento em várias áreas e com grau intermediário de interação com outras coordenações |
8,00 |
6,00 |
25% |
|||
C |
Atividade que exige grau intermediário de conhecimento em determinada área e com poucas interações com outras coordenações |
2,00 |
1,50 |
25% |
|||
D |
Atividade de natureza estritamente operacional com pouco nível de conhecimento necessário para realizá-la e sem nenhuma interação com outras coordenações |
1,00 |
0,50 |
50% |
|||
Análise e encaminhamento de documentos |
- |
- |
5,00 |
4,00 |
20% |
Documento |
Pareceres, relatórios, boletins, questionários da Comissão de Ética da Presidência da República |
Preparar informação em mandado de segurança ou em outras ações judiciais |
A |
Petição Inicial com mais de 31 laudas |
37,00 |
31,00 |
15% |
Documento |
Minuta de informação judicial |
|||
B |
Petição Inicial entre 21 e 30 laudas |
20,00 |
16,00 |
20% |
||||||
C |
Petição Inicial até 20 laudas |
12,00 |
10,00 |
17% |
||||||
D |
Petição Inicial que trate exclusivamente de pedido de priorização/prescrição |
7,00 |
6,00 |
15% |
||||||
Analisar decisão judicial para fins de instrução de PAF ou orientação interna |
A |
Mais de uma decisão judicial, com necessidade de elaboração de nota |
7,00 |
6,00 |
15% |
Documento |
Despacho ou Nota |
|||
B |
Uma decisão judicial, com necessidade de elaboração de nota |
5,00 |
4,00 |
25% |
||||||
C |
Sem necessidade de elaboração de nota |
2,50 |
2,00 |
25% |
||||||
Analisar processo sobrestado por decisão judicial |
- |
- |
2,00 |
1,50 |
25% |
Processo |
Nota de processo |
|||
Acompanhar as ações judiciais por matéria |
- |
- |
1,00 |
0,75 |
25% |
Relatório |
Relatório |
|||
Envio de informações ao Poder Judiciário e atualização dos sistemas de controle |
- |
- |
1,25 |
1,00 |
20% |
Documento |
Informação encaminhada e sistemas atualizados |
|||
Atualização dos sistemas de controle de ações judiciais em razão de movimentação processual |
- |
- |
0,70 |
0,50 |
29% |
Ação Judicial |
Sistemas atualizados |
|||
Elaborar relatórios de controle de ações judiciais |
- |
- |
1,00 |
0,75 |
25% |
Relatório |
Relatório |
|||
Minutar nota técnica, parecer e consultas |
A |
Acima de 20 páginas ou mais de 5 quesitos |
38,00 |
32,00 |
16% |
Documento |
Nota técnica ou parecer |
|||
B |
Entre 11 e 20 páginas ou entre 4 e 5quesitos |
30,00 |
24,00 |
20% |
||||||
C |
Entre5 e 10 páginas ou entre 2 e 3 quesitos |
20,00 |
16,00 |
20% |
||||||
D |
Até 4 páginas ou 1 quesito |
10,00 |
8,00 |
20% |
||||||
Elaborar ato normativo, exposição de motivos ou consulta |
A |
1 ponto por artigo, inciso, parágrafo ou quesito; e 3 pontos por página. Acima de 60 pontos |
83,00 |
71,00 |
15% |
Documento |
Minuta |
|||
B |
41 a 60 pontos |
64,00 |
54,00 |
16% |
||||||
C |
21 a 40 pontos |
42,00 |
36,00 |
15% |
||||||
D |
até 20 pontos |
21,00 |
18,00 |
15% |
||||||
Analisar conflito de competência |
- |
- |
10,00 |
8,00 |
20% |
Despacho |
Minuta |
|||
Analisar arguição de nulidade |
- |
- |
38,00 |
32,00 |
16% |
Documento |
Representação ou Nota |
|||
Acompanhar e movimentar representação de nulidade |
- |
- |
0,40 |
0,30 |
25% |
Movimentação |
Processo instruído e movimentado |
|||
Elaborar relatório mensal de acompanhamento das representações de nulidade |
- |
- |
4,70 |
4,00 |
20% |
Relatório |
Relatório |
|||
Preparar informação a órgão público |
A |
4 ou mais matérias/dispositivos legais, ou 4 ou mais quesitos objetivos. |
20,00 |
16,00 |
20% |
Ofício |
Ofício |
|||
B |
3 matérias/dispositivos legais, ou 3 quesitos objetivos |
10,00 |
8,00 |
20% |
||||||
C |
2 matérias/dispositivos legais ou 2 quesitos objetivos |
5,00 |
4,00 |
20% |
||||||
D |
1 matérias/dispositivos legais ou 1 quesitos objetivos |
2,50 |
2,00 |
20% |
||||||
Prestar apoio à elaboração de informações em mandado de segurança |
- |
- |
0,33 |
0,25 |
25% |
Mandado de Segurança |
Cópias entregues |
|||
Triar agravo e embargo para distribuição |
- |
- |
0,25 |
0,20 |
20% |
Processo |
Distribuição realizada |
|||
Conferir processo e elaborar despacho de saneamento |
- |
- |
0,50 |
0,33 |
34% |
Processo |
Despacho |
|||
Análise de agravo |
A |
Tributos vinculados à 1ª Seção |
Não se aplica |
7,50 |
- |
Despacho |
Minuta de Despacho |
|||
B |
Tributos vinculados à 2ª Seção |
Não se aplica |
5,00 |
- |
||||||
C |
Tributos vinculados à 3ª Seção |
Não se aplica |
5,50 |
- |
||||||
Analisar movimentação indevida |
- |
- |
0,33 |
0,25 |
25% |
Processo |
Movimentação corrigida |
|||
Elaborar minutas de despachos |
- |
- |
2,50 |
2,00 |
20% |
Processo |
Despacho |
|||
Identificar e selecionar jurisprudência do CARF |
- |
- |
8,00 |
6,00 |
25% |
Planilha |
Planilha |
|||
Analisar jurisprudência do CARF |
A |
Tributos vinculados à 1ª Seção |
Não se aplica |
1,25 |
- |
Acórdão |
Identificação do Acórdão |
|||
B |
Tributos vinculados à 2ª Seção |
Não se aplica |
0,70 |
- |
||||||
C |
Tributos vinculados à 3ª Seção |
Não se aplica |
0,60 |
- |
||||||
Consolidar a jurisprudência |
- |
- |
Não se aplica |
2,00 |
- |
Planilha |
Planilha |
|||
Atualizar tabela de alegações do CARF |
- |
- |
0,05 |
0,04 |
20% |
Acórdão |
Dados inseridos |
|||
Preparar e avaliar as propostas de súmulas e/ou resoluções |
- |
- |
94,00 |
80,00 |
15% |
Ano |
Planilha |
|||
Verificar histórico da proposta de súmula e ou resolução |
- |
- |
0,67 |
0,50 |
26% |
Proposta |
Dados do histórico reunidos |
|||
Analisar as propostas de súmulas e/ou resoluções |
- |
- |
Não se aplica |
9,50 |
- |
Proposta |
Relatório |
|||
Consolidar as análises de propostas de súmulas e/ou resoluções |
- |
- |
0,75 |
0,50 |
33% |
Proposta |
Nota Técnica |
|||
Preparar reunião do Pleno |
- |
- |
24,00 |
20,00 |
17% |
Reunião |
Reunião do Pleno programada |
|||
Acompanhar despacho de agravo |
- |
- |
0,75 |
0,60 |
20% |
Processo |
Relatório |
|||
Elaborar relatórios gerenciais |
- |
- |
12,00 |
8,00 |
33% |
Relatório |
Relatório |
|||
Análise de indicadores |
- |
- |
6,00 |
5,00 |
17% |
Reunião |
Planilha |
|||
Elaborar nota técnica/parecer |
A |
Acima de 20 páginas ou mais de 5 quesitos |
38,00 |
32,00 |
16% |
Nota Técnica |
Nota Técnica/parecer |
|||
B |
Entre 11 e 20 páginas ou entre 4 e 5quesitos |
30,00 |
24,00 |
20% |
||||||
C |
Entre5 e 10 páginas ou entre 2 e 3 quesitos |
20,00 |
16,00 |
20% |
||||||
D |
Até 4 páginas ou 1 quesito |
10,00 |
8,00 |
20% |
||||||
Análise, planejamento, acompanhamento e arquivamento do sorteio |
- |
- |
35,00 |
30,00 |
17% |
Sorteio |
Relatório |
|||
Preparação e análise do relatório gerencial de acompanhamento de prazos |
- |
- |
53,00 |
45,00 |
17% |
Mês |
Relatório |
|||
Preparação e análise do relatório de indicação para a pauta |
- |
- |
84,00 |
70,00 |
17% |
Relatório |
Relatório |
|||
Preparação e análise do relatório de julgamento |
- |
- |
42,00 |
35,00 |
17% |
Mês |
Relatório |
|||
Preparação, envio e arquivamento de notificações |
- |
- |
3,60 |
3,00 |
17% |
Notificação |
Notificação e relatório |
|||
Análise de solicitações no SGI |
- |
- |
1,25 |
0,33 |
73% |
Solicitação |
Solicitação analisada |
|||
Gerir SGI |
- |
- |
9,00 |
7,00 |
22% |
Mês |
Sistema atualizado |
|||
Conferir despacho de retornos de processos |
- |
- |
0,49 |
0,42 |
15% |
Processo |
Despacho de Movimentação |
|||
Analisar processos selecionados para o projeto de minutas |
- |
- |
Não se aplica |
0,28 |
- |
Processo |
Processo analisado |
|||
Identificar e salvar Recurso Voluntário no acervo |
- |
- |
Não se aplica |
0,28 |
- |
Processo |
Processo salvo |
|||
Conferir e movimentar pedidos de distribuição por vinculação e análise de sobrestamento |
A |
8 ou mais processos |
0,79 |
0,67 |
15% |
Pedido |
Vinculação e/ou Movimentação do processo |
|||
B |
5 a 7 processos |
0,59 |
0.50 |
15% |
||||||
C |
2 a 4 processos |
0,40 |
0,34 |
15% |
||||||
D |
1 processo |
0,20 |
0,17 |
15% |
||||||
Conferir e movimentar processo após a saída do relator |
- |
- |
0,12 |
0,10 |
15% |
Processo |
Lote |
|||
Montar lote para sorteio com processos retornados |
- |
- |
0,29 |
0,25 |
15% |
Lote |
Lote |
|||
Movimentar lote de repetitivos |
- |
- |
0,59 |
0,50 |
15% |
Lote |
Lote movimentado |
|||
Realizar sorteio de processos de turmas extintas |
- |
- |
0,29 |
0,25 |
15% |
Sorteio |
Sorteio Realizado |
|||
Instruir processo por solicitação de conselheiro |
- |
- |
1,18 |
1,00 |
15% |
Processo |
Juntada de Cópias |
|||
Revisar situação/questionamento do processo nas equipes/identificar pedidos juntadas |
- |
- |
0,12 |
0,10 |
15% |
Processo |
Questionamento e Situação de Julgamento Corrigidos/Juntadas identificadas |
|||
Movimentar processo para correção de despachos |
- |
- |
0,29 |
0,25 |
15% |
Processo |
Movimentação de Processo |
|||
Informar quantitativo de horas disponíveis para sorteio |
- |
- |
9,41 |
8,00 |
15% |
Atividade |
Formulário |
|||
Realizar a conferência para expedição de processos |
- |
- |
0,59 |
0,50 |
15% |
Processo |
Processo expedido |
|||
Extração e análise de relatório gerencial |
- |
- |
1,18 |
1,00 |
15% |
Relatório |
Relatório |
|||
Atualizar informação de devolução de processos |
- |
- |
0,12 |
0,10 |
15% |
Processo |
Planilha |
|||
Conferência de retorno de processos de lotes de repetitivos |
- |
- |
0,88 |
0,75 |
15% |
Lote |
Relatório |
|||
Atualizar a situação de processos sobrestados na DIPRO |
- |
- |
28,24 |
24,00 |
15% |
Mês |
Planilha |
|||
Subsidiar atividades de julgamento |
- |
- |
0,29 |
0,25 |
15% |
Solicitação |
Demanda atendida |
|||
Elaboração de projeto e cronograma de preparação |
- |
- |
20,00 |
17,00 |
15,0% |
Projeto |
Escopo do projeto |
|||
Formatação e indexação de manuais |
- |
- |
1,00 |
0,85 |
15,0% |
Tópico |
Manual formatado |
|||
Pesquisa Iconográfica para publicações |
- |
- |
1,00 |
0,85 |
15,0% |
Imagem |
Imagem selecionada para a publicação |
|||
Tratamento de imagem para inclusão em manuais e publicações |
- |
- |
0,50 |
0,42 |
16,0% |
Imagem |
Imagem tratada e inserida nos manuais e publicações. |
|||
Revisão gramatical e/ou análise da revisão gramatical das publicações |
- |
- |
0,50 |
0,42 |
16,0% |
Lauda |
Texto |
|||
Normalização de publicações e/ou análise da revisão efetuada por terceiros |
- |
- |
0,50 |
0,40 |
20,0% |
Lauda |
Revisão efetuada |
|||
Coordenação de publicações CARF |
- |
- |
48,00 |
40,00 |
16,7% |
Documento |
Artigo revisado e aprovado |
|||
Coordenação e execução de Seminário |
- |
- |
94,00 |
80,00 |
14,9% |
Evento |
Etapa do projeto conforme cronograma de execução |
|||
Suporte a conselheiros quanto ao uso da ferramenta Decisões-W CARF. |
- |
- |
1,00 |
1,00 |
0,0% |
Demanda |
Suporte realizado |
|||
Preparação de reunião com entidades externas - pauta |
- |
- |
0,80 |
0,68 |
15% |
Pauta |
Pauta efetuada |
|||
Inscrição de treinando em evento de capacitação |
- |
- |
0,40 |
0,34 |
15% |
Inscrição |
Inscrição efetuada |
|||
Inserção de conteúdo em intranet/outras plataformas |
- |
- |
1,00 |
0,85 |
15% |
Evento |
Conteúdo inserido |
|||
Relatoria de processos |
- |
- |
Não se aplica |
Hora do Processo |
- |
Processo |
Relatório, ementa e voto |
|||
Subsídio para relatoria de acórdão |
- |
- |
Não se aplica |
90% da Hora do Processo |
- |
Processo |
Minuta de Subsídios para voto |
|||
Revisão de minuta de acórdão |
- |
- |
Não se aplica |
10% da Hora do Processo |
- |
Processo |
Relatório, ementa e voto |
|||
Análise técnica de processos |
- |
- |
Não se aplica |
10% da Hora do Processo |
- |
Processo |
Levantamento de legislação e jurisprudência para voto |
|||
Participação em reunião virtual de julgamento |
- |
- |
Não se aplica |
24,00 |
- |
Reunião |
Reunião realizada |
|||
Analisar admissibilidade de Recurso Especial |
A |
Tributos vinculados 1ª Seção |
Não se aplica |
10,00 |
- |
Processo |
Minuta despacho |
|||
B |
Tributos vinculados 2ª Seção |
Não se aplica |
7,00 |
- |
Processo |
Minuta despacho |
||||
C |
Tributos vinculados 3ª Seção |
Não se aplica |
7,50 |
- |
Processo |
Minuta despacho |
||||
Apreciar e assinar admissibilidade de Recurso Especial |
A |
Tributos vinculados 1ª Seção |
Não se aplica |
4,00 |
- |
Processo |
Despacho assinado |
|||
B |
Tributos vinculados 2ª Seção |
Não se aplica |
2,80 |
- |
Processo |
Despacho assinado |
||||
C |
Tributos vinculados 3ª Seção |
Não se aplica |
3,00 |
- |
Processo |
Despacho assinado |
||||
Analisar admissibilidade de Embargos |
A |
Tributos vinculados 1ª Seção |
Não se aplica |
6,00 |
- |
Processo |
Minuta despacho |
|||
B |
Tributos vinculados 2ª Seção |
Não se aplica |
4,00 |
- |
Processo |
Minuta despacho |
||||
C |
Tributos vinculados 3ª Seção |
Não se aplica |
5,00 |
- |
Processo |
Minuta despacho |
||||
Apreciar e assinar admissibilidade de Embargos |
A |
Tributos vinculados 1ª Seção |
Não se aplica |
2,40 |
- |
Processo |
Despacho assinado |
|||
B |
Tributos vinculados 2ª Seção |
Não se aplica |
1,60 |
- |
Processo |
Despacho assinado |
||||
C |
Tributos vinculados 3ª Seção |
Não se aplica |
2,00 |
- |
Processo |
Despacho assinado |
||||
Adaptar despachos de lote repetitivo |
- |
- |
0,50 |
0,40 |
20% |
Processo |
Minuta de despacho - repetitivo |
|||
Assinar admissibilidade de Recurso Especial e Embargos repetitivos |
- |
- |
0,25 |
0,20 |
20% |
Processo |
Despacho assinado - repetitivo |
|||
Ordenar pauta |
- |
- |
3,50 |
3,00 |
15% |
Pauta |
Pauta ordenada |
|||
Revisar ata |
- |
- |
4,70 |
4,00 |
15% |
Ata |
Ata conferida e assinada |
|||
Revisar informações em Mandado de Segurança |
- |
- |
4,00 |
3,00 |
25% |
Processo |
Informação em Mandado de Segurança |
|||
Controlar e entregar Mandado de Segurança |
- |
- |
1,20 |
1,00 |
17% |
Processo |
Informação enviada à justiça |
|||
Analisar PAF e redigir despachos/documentos diversos |
A |
Acima de 50 laudas analisadas ou mais de 7 laudas redigidas |
6,50 |
5,50 |
15% |
Processo |
Minuta de despacho/documento |
|||
B |
De 31 a 50 laudas analisadas ou entre 5 e 7 laudas redigidas |
3,20 |
2,70 |
15% |
||||||
C |
De 21 a 30 laudas analisadas ou entre 2 e 4 laudas redigidas |
1,00 |
0,85 |
15% |
||||||
D |
Até 20 laudas analisadas ou até 1 lauda redigida |
0,50 |
0,40 |
20% |
||||||
Elaborar, analisar e tratar relatórios gerenciais e-processo |
- |
- |
3,00 |
2,50 |
17% |
Relatório |
Relatórios gerenciais |
|||
Conferência e adaptação de minuta de despachos e acórdãos |
- |
- |
0,40 |
0,30 |
25% |
Processo |
Despacho conferido |
|||
Triar, controlar carga e distribuir processos para fins de admissibilidade |
- |
- |
0,25 |
0,20 |
20% |
Processo |
Planilha de controle de cargas e prazos |
|||
Acompanhamento da produtividade dos colaboradores |
- |
- |
0,10 |
0,085 |
15% |
Processo |
Planilha/Relatório |
|||
Despachos de complemento de admissibilidade (retorno de agravo) |
- |
- |
Não se aplica |
1,00 |
- |
Processo |
Minuta de despacho |
|||
Gestão Técnico-Administrativa |
- |
- |
Não se aplica |
1,00 |
- |
Dia |
Gestão |
|||