O COMITÊ ESTRATÉGICO DE GOVERNANÇA DO INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - CEGOV/INSS, no uso das atribuições que lhe confere a Portaria nº 3.213/PRES/INSS, de 10 de dezembro de 2019, e considerando o constante no Processo Administrativo nº 35014.448527/2024-22, resolve:
Art. 1º Esta Resolução aprova, no âmbito do INSS, o Plano de Ação para o exercício de 2025, na forma do Anexo.
Parágrafo único. As metas das ações e projetos constantes do Plano de Ação de que trata o caput foram pactuadas de modo participativo pelos gestores dos níveis estratégico, tático e operacional.
Art. 2º Para que o processo de monitoramento seja efetivo é necessário que todas as áreas responsáveis informem, até o dia 10 (dez) de cada mês, a execução do mês anterior de cada ação/projeto constante neste Plano de Ação.
Art. 3º O Anexo desta Resolução será publicado em Boletim de Serviço Eletrônico e divulgado no Portal do Instituto no gov.br.
Art. 4º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.
Presidente do Comitê
Diretor de Governança, Planejamento e Inovação
Diretor de Tecnologia da Informação
Diretor de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão
Substituto
Diretora de Orçamento, Finanças e Logística
Diretora de Gestão de Pessoas
Substituta
ANEXO
RESOLUÇÃO CEGOV/INSS nº 46, DE 2 DE JANEIRO DE 2025
PLANO DE AÇÃO 2025 DO INSS
Objetivo Estratégico: AUMENTAR A EFICIÊNCIA NO RECONHECIMENTO DE DIREITOS E NA MANUTENÇÃO DE BENEFÍCIOS |
|
Ação: |
Reduzir a idade média do estoque de requerimentos do reconhecimento inicial de direitos aguardando a conclusão da análise |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Idade Média do Estoque de Requerimentos do RID - IdME RID (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
64 |
Meta: |
58 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir a idade média do estoque de processos de acerto pré-perícia e pós-perícia médica, agilizando a concessão de benefícios por incapacidade |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Idade Média do Estoque de Acerto Pré e Pós Perícia - IdME APPM (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
36 |
Meta: |
30 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir a idade média do estoque de requerimentos de manutenção de direitos aguardando a conclusão da análise |
Responsável: |
CGPAG/DIRBEN - Coordenação-Geral de Pagamento de Benefícios, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Idade Média do Estoque de Requerimentos MAN - IdME MAN (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
69 |
Meta: |
50 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Otimizar os processos administrativos para reduzir a idade média das tarefas na APS |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Idade Média das Tarefas nas APS - IdMT APS (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Agência da Previdência Social |
Referência em Set/24 |
433 |
Meta: |
217 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir a idade média do estoque de requerimentos pendentes aguardando a prestação do suporte técnico da área de benefícios |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Idade Média do Estoque de Suporte Técnico - IdME SUP (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Gerência-Executiva |
Referência em Set/24 |
198 |
Meta: |
139 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir a quantidade de processos pendentes de revisão há mais de 365 dias |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Quantidade de processos pendentes de revisão há mais de 365 dias - REV365 |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
136.208 |
Meta: |
51.671 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir a quantidade de processos pendentes de cumprimento de diligência há mais de 180 dias |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Quantidade de processos pendentes de cumprimento de diligência há mais de 180 dias - RECDI-180 |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Out/24 |
77.724 |
Meta: |
31.409 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir o estoque de processos pendentes de cumprimento de Acórdão há mais de 180 dias |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Quantidade de processos pendentes de cumprimento de decisão recursal há mais de 180 dias - RECAC-180 |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Out/24 |
188.660 |
Meta: |
88.349 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir o percentual de processos de cumprimento de demanda judicial em atraso |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de processos em atraso no cumprimento de demandas judiciais - PRAJUD |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
46% |
Meta: |
38,21% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Disponibilizar em ambiente digital os processos físicos de apuração de irregularidade e cobrança administrativa de benefício |
Responsável: |
CGMOB/DIRBEN - Coordenação-Geral de Monitoramento Operacional de Benefícios, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Quantidade de processos físicos pendentes de disponibilização na tarefa COMOB - DIGMOB |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Nov/24 |
44.089 |
Meta: |
0 (zero) |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Concluir tarefas de Apuração de Irregularidade - MOB Digital com Grau de Criticidade Alta |
Responsável: |
CGMOB/DIRBEN - Coordenação-Geral de Monitoramento Operacional de Benefícios, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Apuração de Irregularidade - MOB Digital com Grau de Criticidade Alta pendente - MOB-APU |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
87.130 |
Meta: |
21.400 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir o tempo médio dos requerimentos de benefícios aguardando análise no acervo individual do servidor |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Tempo Médio de Acervo em Análise - TMAA (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Gerência-Executiva |
Referência em Set/24 |
45 |
Meta: |
24 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir o tempo médio de espera da Avaliação Social - BPC da pessoa com deficiência |
Responsável: |
CGSPAS/DIRBEN - Coordenação-Geral de Serviços Previdenciários e Assistenciais, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Tempo Médio de Espera para realização da Avaliação Social - BPC da pessoa com deficiência - TMEA AS (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
69 |
Meta: |
50 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Aumentar a conformidade dos processos de reconhecimento de direitos |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Índice de Conformidade do Reconhecimento de Direitos - ICON (%) |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Out/24 |
85% |
Meta: |
90,81% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Realizar a análise de conformidade dos processos de reconhecimento de direitos |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de Supervisões Técnicas Realizadas - %SUPERTEC |
Unidade de monitoramento: |
Gerência-Executiva |
Referência em Out/24 |
88% |
Meta: |
93,94% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Otimizar a produtividade dos servidores designados às Ceabs |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Índice de Atingimento de Meta na Ceab - IAM-Ceab |
Unidade de monitoramento: |
Gerência-Executiva |
Referência em Set/24 |
61,29% |
Meta: |
92,14% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Modernização e aperfeiçoamento dos processos de trabalho das Centrais de Análise - Inova CEAB |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reduzir o tempo de tramitação dos processos que envolvam Acordos Internacionais de Previdência Social |
Responsável: |
CGRD/DIRBEN - Coordenação-Geral de Reconhecimento de Direitos, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Tempo de Conclusão Médio dos Acordos Internacionais - TCM-AI |
Unidade de monitoramento: |
Agência de Acordos Internacionais da Previdência Social - APS AI |
Referência em Abr/25 |
A construir |
Meta: |
A ser pactuada em maio de 2025 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: EXPANDIR A AUTOMAÇÃO E OS SERVIÇOS DIGITAIS COM FOCO NAS PESSOAS. |
|
Ação: |
Ampliar o percentual de decisões automáticas de requerimentos de benefícios, melhorando a eficiência do reconhecimento de direitos |
Responsável: |
CGAUT/ DTI - Coordenação-Geral de Sistemas e Automação, da Diretoria de Tecnologia da Informação |
Indicador: |
Percentual total de requerimentos despachados automaticamente - TRDA (%) |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Referência em Out/24 |
36,60% |
Meta: |
55% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: APRIMORAR OS CANAIS DE RELACIONAMENTO COM FOCO NA HUMANIZAÇÃO. |
|
Ação: |
Manter em até 10 dias o tempo que o cidadão espera entre a data de agendamento e a data do atendimento presencial agendado |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Tempo Médio de Espera pelo Atendimento Agendado - TMEA AP (em dias) |
Unidade de monitoramento: |
Agência da Previdência Social |
Referência em Set/24 |
7 |
Meta: |
9 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Atendimento Humanizado |
Responsável: |
CGREC/DIRBEN - Coordenação-Geral de Relacionamento com o Cidadão da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: APERFEIÇOAR AS BASES DE DADOS E A INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS |
|
Projeto: |
Integração RPPS Benefícios, dependente e créditos |
Responsável: |
CGAIS/DIRBEN - Coordenação-Geral de Administração de Informações de Segurados, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Obtenção dos dados da Declaração do Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural - DTIR |
Responsável: |
CGAIS/DIRBEN - Coordenação-Geral de Administração de Informações de Segurados, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Implementação de melhorias, batimentos e funcionalidades no Sistema de Cálculo de Guias de Contribuição (CGCONT) |
Responsável: |
CGAIS/DIRBEN - Coordenação-Geral de Administração de Informações de Segurados, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
93,33% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: FORTALECER A IMAGEM INSTITUCIONAL E A DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO PREVIDENCIÁRIO |
|
Ação: |
Disseminar o conhecimento previdenciário para a população por meio de ações educativas |
Responsável: |
CGEDUC/DGP - Coordenação-Geral de Educação, Desenvolvimento e Carreiras, da Diretoria de Gestão de Pessoas |
Indicador: |
Quantidade de pessoas informadas sobre seus direitos e deveres previdenciários - PEP |
Unidade de monitoramento: |
Gerência-Executiva |
Meta: |
412.000 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Restruturação do Programa de Educação Previdenciária |
Responsável: |
CGEDUC/DGP - Coordenação-Geral de Educação, Desenvolvimento e Carreiras, da Diretoria de Gestão de Pessoas |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Fortalecimento da Comunicação Social no INSS |
Responsável: |
ASCOM/PRES - Assessoria de Comunicação Social do INSS |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: PROMOVER A SUSTENTABILIDADE DO REGIME GERAL DE PREVIDÊNCIA SOCIAL |
|
Ação: |
Reduzir o número de segurados que estão aguardando a avaliação socioprofissional para dar início ao Programa de Reabilitação Profissional |
Responsável: |
CGSPAS/DIRBEN - Coordenação-Geral de Serviços Previdenciários e Assistenciais, da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão |
Indicador: |
Quantidade de avaliações socioprofissionais realizadas - QASR |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Referência em Set/24 |
23.859 (realizado entre jan/24 a set/24) |
Meta: |
34.585 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: AMPLIAR E FORTALECER A GOVERNANÇA |
|
Ação: |
Disseminação e implementação do Plano de Continuidade de Negócios |
Responsável: |
CGGOV/DIGOV - Coordenação-Geral de Governança e Gerenciamento de Riscos, da Diretoria de Governança, Planejamento e Inovação |
Indicador: |
Quantidade de Agências da Previdência Social com Gestão de Continuidade de Negócios implementada - GCN |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
400 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Identificação e Mapeamento de Processos - Área Meio |
Responsável: |
CCPLAN/DIGOV - Coordenação-Geral de Planejamento e Gestão, da Diretoria de Governança, Planejamento e Inovação |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: APRIMORAR A GESTÃO E O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS |
|
Ação: |
Capacitar os servidores do INSS |
Responsável: |
CGEDUC/DGP - Coordenação-Geral de Educação, Desenvolvimento e Carreiras, da Diretoria de Gestão de Pessoas |
Indicador: |
Quantidade de servidores capacitados (por CPF) - CAPACITA |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Meta: |
5.000 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Implantação da política de valorização de pessoas |
Responsável: |
CGGP/DGP - Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas, da Diretoria de Gestão de Pessoas |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: PROMOVER A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO |
|
Projeto: |
Ambiente Tecnológico Seguro |
Responsável: |
CGTIS/DTI - Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Segurança, da Diretoria de Tecnologia da Informação |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Gestão de Usuários do LDAP |
Responsável: |
CGTIS/DTI - Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Segurança, da Diretoria de Tecnologia da Informação |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Objetivo Estratégico: OTIMIZAR A INFRAESTRUTURA E A APLICAÇÃO DE RECURSOS |
|
Ação: |
Manutenção do Pacote de Serviços Essenciais |
Responsável: |
CGRLOG/DIROFL - Coordenação-Geral de Recursos Logísticos, da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística |
Indicador: |
Percentual de contratos do Pacote de Serviços Essenciais efetivados e em execução - %CONTRATOS |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Reverter terrenos doados ao INSS |
Responsável: |
CGEPI/DIROFL - Coordenação-Geral de Engenharia e Patrimônio Imobiliário, da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística |
Indicador: |
Quantidade de doações revertidas com escritura assinada - REVDOAÇÃO |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Meta: |
37 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Ação: |
Adequar imóveis próprios do INSS |
Responsável: |
CGEPI/DIROFL - Coordenação-Geral de Engenharia e Patrimônio Imobiliário, da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística |
Indicador: |
Adequação de imóveis através de construção, reformas, serviços de engenharia e permuta - ADEQUA |
Unidade de monitoramento: |
Superintendência Regional |
Meta: |
38 |
Prazo: |
Dezembro/25 |
Projeto: |
Modernização da Infraestrutura Tecnológica |
Responsável: |
CGTIS/DTI - Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Segurança, da Diretoria de Tecnologia da Informação |
Indicador: |
Percentual de implementação do projeto |
Unidade de monitoramento: |
Nacional |
Meta: |
100% |
Prazo: |
Dezembro/25 |