Norma
29/12/2009
#68519

Portaria RFB nº 3332, de 29 de dezembro de 2009

Aprova o Plano de Metas de Tecnologia da Informação da Receita Federal do Brasil.

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Aprova o Plano de Metas de Tecnologia da Informação da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB)

O SECRETÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso VIII do art. 261 do Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal, aprovado pela Portaria MF Nº 125, de 4 de março de 2009, resolve:
Art. 1º Aprovar o Plano de Metas de Tecnologia da Informação da Secretaria da Receita Federal do Brasil elaborado pela Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação (Cotec) na forma do Anexo Único a esta Portaria, em conformidade com os arts. 1º e 5º da Portaria Nº 08/2009 da SLTI.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
MICHIAKI HASHIMURA Resp. p/ expediente
ANEXO ÚNICO

Perguntas e respostas

Quais são os produtos/resultados esperados do projeto de Adequação da Infraestrutura de TI para os Projetos Estratégicos?
Os produtos/resultados esperados incluem:
  • Plano de adequação da infraestrutura necessária para os projetos estratégicos RFB - junho/2010;
  • Infraestrutura para os projetos estratégicos RFB implantada - implantação gradual até dez/2010;
  • Infraestrutura de comunicação modernizada - implantação gradual até dez/2010;
  • Acesso modernizado aos ambientes e serviços de TI e aumento da mobilidade do servidor da RFB - novembro/2010;
  • Nova política de licenças de software implementada - dezembro/2010;
  • Novo modelo de autorização de acesso aos serviços de TI - setembro/2010;
  • Plano de massificação do uso de certificados digitais - setembro/2010.
Qual é a meta do projeto de Adequação da Infraestrutura de TI para os Projetos Estratégicos da RFB?
A meta do projeto é a atualização da infraestrutura tecnológica em busca de um ambiente mais adequado para a atuação da RFB e a realização de seus projetos estratégicos.
Quais são as metas de TI da Receita Federal do Brasil (RFB) mencionadas no Plano de Metas de Tecnologia da Informação?
As metas de TI da Receita Federal do Brasil incluem a estruturação do portfólio de aplicações, a implementação de melhorias de governança de TI e a adequação da infraestrutura de TI para os programas estratégicos.
O que envolve o projeto de Estruturação do Portfólio de Aplicações da RFB?
O projeto de Estruturação do Portfólio de Aplicações da RFB envolve identificar, estruturar, integrar e manter atualizadas as informações relativas às aplicações que suportam os processos de negócio da RFB, promover a integração dos sistemas, dados e processos da RFB, e garantir o alinhamento entre a gestão do portfólio de aplicações e os objetivos estratégicos da RFB.
Quais são os produtos/resultados esperados do projeto de Implementação de Melhorias de Governança de TI?
Os produtos/resultados esperados incluem:
  • Novo PDTI definido - abril/2010;
  • Processos de Gestão de TI reestruturados, atendendo as políticas e padrões governamentais - novembro/2010;
  • Reestruturação dos processos de gestão de demandas e serviços, gestão de projetos e gestão de contratos.
Quais são os produtos/resultados esperados do projeto de Estruturação do Portfólio de Aplicações?
Os produtos/resultados esperados incluem:
  • Informações especificadas que definirão o portfólio e definição dos processos que garantirão sua atualização contínua - março/2010;
  • Portfólio construído e com processo de atualização contínua - julho/2010;
  • Plano de reestruturação dos sistemas da RFB - setembro/2010;
  • Plano de Arquitetura Corporativa definido - outubro/2011;
  • Manutenção dos sistemas em produção - processo contínuo.
O que é a governança de TI no contexto da Receita Federal do Brasil?
A governança de TI na Receita Federal do Brasil é entendida como o conjunto de estruturas organizacionais e processos que envolvem a alta direção, gerentes de TI e gerentes de negócio na tomada de decisões sobre o uso de TI, na coordenação das ações decorrentes e no monitoramento de seus resultados, com o objetivo de assegurar que a TI sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização.

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