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Eric Barreto

Receitas, custos e despesas

Transcrição

Vamos falar um pouquinho mais sobre receitas e despesas. Então, a demonstração de resultados. O demonstração de resultado do exercício é uma demonstração que tem. Receitas? Custos? E despesas? A as despesas que a gente chama de despesa quando a gente tem o consumo de um bem ou de um serviço, e esse. Esse bem ou serviço consumido, eles já estão trazendo o benefício no próprio período, tá? Por exemplo, eu. Tenho a. A conta de água e a conta de luz do mês de novembro. A gente chegou no fim do mês, então eu tenho a despesa de água e de luz. Por que que eu chamo de despesa de água e de luz? Porque eu usufruí desse serviço no mês que passou eu não estou estocando esses esses bens ou esse serviços, tá? Eu já os utilizei, por isso eu já registro como despesa. O custo, normalmente ele tem. Relação com a produção de bens ou de serviços? Tá? Quando a gente fala de bens de produtos, de mercadorias, o custo é o insumo. É tudo aquilo que é necessário para deixar o produto pronto, tá? Então, quando eu gasto, por exemplo, com matéria-prima? O frete para levar a matéria-prima até a minha, a minha linha de produção, a mão de obra. Que é utilizada lá Na Na produção que a gente costuma chamar de mão de obra direta, né? Aquela que está diretamente relacionada à produção, todos os. Todos os custos necessários para deixar o meu produto pronto. Normalmente a gente registra dentro do estoque. Tá? Matéria prima entra no estoque e os custos de transformação dessa matéria prima também entram no estoque. Tá, então quer dizer que tem um pedacinho dos salários que não são despesa? Tem um pedacinho dos salários que agregam valor a estoque, são os salários lá da mão de obra que tá lá Na Na produção, tá? Quando eu vendo o estoque. O estoque sai do Balanço certo e ele vira o custo da mercadoria vendida ou. Vamos usar outra sigla aqui. Custo do produto vendido, tá, então. A gente vai ter, na demonstração de resultados, o CPV, o custo do produto vendido. Em que momento? Quando a gente entrega mercadoria, quando a gente cumpre com a nossa parte num contrato de venda, tá? Quando eu tô falando de prestação de serviço, o custo da prestação de serviço é aquele salário. Salários e outros custos que estão relacionados diretamente com o serviço que tá sendo prestado. Por exemplo. Em uma empresa de consultoria, o custo do serviço prestado normalmente é a maior parte deles, né? É OOO custo de salários e encargos dos consultores numa empresa de consultoria. A gente tem outros custos de é, outros gastos com mão de obra também. Por exemplo, o. Salários e encargos do pessoal de recursos humanos, salários e encargos da equipe de vendas, esses não são custos porque eles não estão prestando o serviço diretamente para o cliente. Está? O salário deles, o custo deles não está é se transformando em um outro bem ou em um serviço, está por isso, eles são despesa. O que é custo? É só aquilo que está relacionado com a produção ou diretamente na prestação de serviço. Então vamos. Voltar para a demonstração de resultados, demonstração de resultados a gente costuma ter receitas, custos e despesas. As receitas a gente contabiliza quando, quando a gente cumpre com obrigações contratuais, então. Para reconhecer receitas, eu tenho que primeiro entender o contrato, tenho que entender o que está sendo prometido para 11 terceiro. Aqui está sendo prometido. É venda de mercadoria legal, então a sua obrigação é entregar a mercadoria, o que que está sendo prometido? É um serviço? De desenvolvimento de um software legal, então. Qual que é a obrigação de quem tem que prestar esse serviço? A obrigação é fazer as as entregas parciais até você chegar lá no final do projeto. Com um software desenvolvido, tá? Então. Eu reconheço receita no momento em que eu cumpro com obrigações contratuais, vamos colocar um exemplo de prestação do serviço. Vamos supor que em uma data zero. Eu assinei um contrato, simplesmente fiz a assinatura do contrato. Eu não recebi dinheiro e não comecei a prestação de serviço. Quer dizer que a prestação do serviço ainda tá em 0%? E eu também não recebi nada, tá? Mas essa assinatura, vamos supor que ela é de um contrato de 100. Tá 100 por enquanto, eu prestei 0%, recebi zero. Vamos supor que eu vou receber 100. Só lá no final, na conclusão do projeto. Em um determinado momento, a gente vai fazer um fechamento de Balanço. E nesta data a gente vai fazer um fechamento de Balanço. A gente vai apurar quanto desse serviço já foi prestado, tá, então? Caminhamos até aqui. Então a gente caminhou, vamos supor que seja 60. Por cento deste projeto, e vamos supor que. Para prestar 60% desse serviço, a gente teve um custo. Colocar aqui na mesma linha 0%, ele foi para 60%, tá? Vamos supor que a gente. No primeiro momento, não tinha incorrido em nenhum custo, né? Nesse momento, vamos supor que a gente incorreu em custos de 23. Tá? Então a gente incorreu em custos de 23. Que que a gente deve ter? Na demonstração de resultados. A gente deve ter. Receitas? De quanto receita a gente reconhece? De acordo com a prestação de serviço, se o serviço evoluiu 60%, a gente vai reconhecer 60% da receita, então receita de 60. Custo do serviço prestado, o custo do serviço prestado é um dado do exercício, né? 23, então eu tenho um resultado, né? Um lucro bruto de. 60, − 23. Um lucro bruto de 37. Só para os lançamentos não ficarem aqui boiando. Sem contrapartida, vamos desenhar um Balanço. Nesta data, eu reconheci. 60% da receita de 100 eu falei que esse cliente só pagaria o serviço no final quando o serviço estivesse 100% prestado, então não tem caixa. Agora quer dizer que esta receita? A gente reconheceu, mas ela não está entrando aqui no caixa, ela está entrando onde? No contas a receber, não temos um contas a receber de 60. O custo do serviço prestado. Vamos supor que ele seja prestado por funcionários, tá? E esses funcionários não foram pagos ainda, então a gente vai registrar a obrigação no passivo. Uns salários a pagar. De 23, tá? Então agora eu tenho as contrapartidas do dos lançamentos contábeis. Receita de 60, conta contra contas a receber de 60 custo do serviço prestado de 23 contra salários, a pagar de 23. Bom preciso. Transportar este lucro bruto. Este lucro, né? Pro patrimônio líquido. Vou botar lá uma reserva de lucro. De 37 como eu, todo lançamento contábil, os 2 lançamentos que a gente teve, a gente fez aqui os débitos e créditos, né? A gente sempre registrou as 2 pontas, tá batendo os lançamentos que a gente fez tá batendo ativo com o passivo. Tá você quiser se certificar, ver se deu tudo certo, repita o lançamento em razonetes. Tá lembrando que os passivos e o patrimônio líquido sempre aumentam com créditos? Os ativos aumentam com débitos. Bom, se o patrimônio líquido aumenta com créditos. E a gente tem receitas. E despesas que formam o lucro, né? Que aumenta o patrimônio líquido. Quer dizer que as receitas são? Credoras, e as despesas são devedoras, então receitas são créditos, despesas são débitos. Quando eu tenho mais créditos do que débitos, eu tenho. Lucro. Quando eu tenho mais débitos do que créditos, eu tenho. Prejuízo? Legal, então agora a gente conhece um pouquinho mais da demonstração de resultados. A gente precisa entender um pouco mais sobre regime de competência. É recomendo que vocês pesquisem um pouquinho sobre regime de caixa e regime de competência.