A Orientação OCPC 9 define a estrutura do Relato Integrado, um documento que comunica como uma empresa gera valor de forma sustentável a longo prazo.
💡 Foco no "Pensamento Integrado": Conectar estratégia, governança, desempenho e perspectivas em uma narrativa coesa.
💎 Seis Capitais: A geração de valor é analisada sob a ótica de seis capitais: Financeiro, Manufaturado, Intelectual, Humano, Social e de Relacionamento, e Natural.
✅ 7 Princípios Essenciais: O relatório deve ter foco estratégico, conectar informações, considerar os stakeholders, ser material, conciso, confiável e comparável.
📝 Estrutura em 8 Elementos: O conteúdo deve abordar a visão geral da organização, governança, modelo de negócios, riscos e oportunidades, estratégia, desempenho, perspectivas e a base de sua elaboração.
🚨 Responsabilidade da Governança: Exige uma declaração formal da alta administração sobre a integridade e o processo de elaboração do relatório.
A Orientação Técnica OCPC 9 estabelece os princípios e a estrutura para a elaboração do Relato Integrado no Brasil, alinhando-se à Estrutura Conceitual do International Integrated Reporting Council (IIRC). O objetivo é criar um comunicado conciso que explique como a estratégia, a governança, o desempenho e as perspectivas de uma organização levam à geração de valor a curto, médio e longo prazos, sendo destinado principalmente aos provedores de capital financeiro, mas beneficiando todos os stakeholders.
O documento se baseia em conceitos fundamentais que sustentam o relatório. O principal deles é a geração de valor, que ocorre por meio de aumentos, diminuições ou transformações em seis categorias de Capitais:
Financeiro: Recursos disponíveis para produção, obtidos via dívidas, participações ou gerados internamente.
Manufaturado: Objetos físicos como prédios, equipamentos e infraestrutura.
Intelectual: Ativos intangíveis como patentes, software, direitos e conhecimento organizacional.
Humano: Competências, habilidades e motivações das pessoas.
Social e de Relacionamento: Relações com comunidades, stakeholders, marca e reputação.
Natural: Recursos ambientais renováveis e não renováveis, como ar, água, minerais e biodiversidade.
A elaboração do Relato Integrado deve ser guiada por sete Princípios de Orientação:
Foco estratégico e orientação para o futuro: O relatório deve conectar a estratégia da empresa à sua capacidade de gerar valor ao longo do tempo.
Conectividade de informações: Deve apresentar uma visão holística, mostrando a inter-relação entre os fatores que afetam a geração de valor (passado, presente e futuro; informações financeiras e não financeiras; etc.).
Relação com as partes interessadas (stakeholders): É preciso demonstrar como a organização entende e responde aos interesses e necessidades de seus principais stakeholders.
Materialidade (relevância): O relatório deve focar apenas nos temas que afetam substancialmente a capacidade da organização de gerar valor. O processo para determinar a materialidade deve ser claro.
Concisão: A comunicação deve ser sucinta, evitando informações menos relevantes que possam sobrecarregar o leitor.
Confiabilidade e completude: As informações devem ser equilibradas, abrangendo aspectos positivos e negativos, e livres de erros significativos.
Uniformidade e comparabilidade: A apresentação das informações deve ser consistente ao longo do tempo e permitir a comparação com outras organizações do setor.
Além dos princípios, o Relato Integrado deve ser estruturado em torno de oito Elementos de Conteúdo, respondendo a perguntas-chave sobre a organização:
Visão geral da organização e ambiente externo: O que a organização faz e em que circunstâncias atua?
Governança: Como a estrutura de governança apoia a geração de valor?
Modelo de negócios: Qual é o modelo de negócios da organização?
Riscos e oportunidades: Quais são os riscos e oportunidades que afetam a geração de valor e como são gerenciados?
Estratégia e alocação de recursos: Para onde a organização deseja ir e como pretende chegar lá?
Desempenho: Em que medida os objetivos estratégicos foram alcançados e quais os resultados em relação aos capitais?
Perspectiva: Quais os desafios e incertezas futuras e suas implicações?
Base para elaboração e apresentação: Como a organização determinou os temas a serem incluídos e como eles foram medidos?
Por fim, a orientação exige que o Relato Integrado seja uma comunicação identificável e inclua uma declaração dos responsáveis pela governança, reconhecendo sua responsabilidade pela integridade do relatório e pela aplicação do Pensamento Integrado em sua elaboração.
of 0
Organize Pages
Save AsSaveTotal 0 Pages
Comments
No Comments Yet
Perguntas e respostas
Como a governança deve ser abordada no Relato Integrado?
O Relato Integrado deve oferecer uma visão sobre como a estrutura de governança da organização apoia sua capacidade de gerar valor a curto, médio e longo prazos, incluindo a estrutura de liderança, processos de tomada de decisão estratégica, cultura, ética, valores, e sistemas de remuneração e incentivos.
O que é o Relato Integrado?
O Relato Integrado é um relato conciso sobre como a estratégia, a governança, o desempenho e as perspectivas da organização, no contexto de seu ambiente externo, levam à geração de valor a curto, médio e longo prazos.
O que é a geração de valor no contexto do Relato Integrado?
A geração de valor é o processo que resulta em aumentos, diminuições ou transformações nos capitais, ocasionados pelas atividades dos negócios e pelos produtos da organização.
O que é a conectividade de informações no Relato Integrado?
A conectividade de informações no Relato Integrado mostra uma imagem holística da combinação, do inter-relacionamento e das dependências entre os fatores que afetam a capacidade da organização de gerar valor ao longo do tempo.
Como a organização deve lidar com a materialidade (relevância) no Relato Integrado?
A organização deve divulgar informações sobre temas que afetam, de forma substancial, a capacidade de gerar valor a curto, médio e longo prazos, identificando temas relevantes, avaliando sua importância, priorizando-os e determinando as informações a serem divulgadas.
O que são capitais no contexto do Relato Integrado?
Capitais são estoques de valor dos quais todas as organizações dependem para seu sucesso. Eles são classificados em financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e de relacionamento, e natural.
O que deve ser incluído na descrição do modelo de negócios no Relato Integrado?
A descrição do modelo de negócios deve incluir os principais insumos, atividades dos negócios, produtos e resultados, mostrando como esses elementos se relacionam com os capitais dos quais a organização depende e como eles influenciam a capacidade de gerar valor a curto, médio e longo prazos.
O que é a concisão no Relato Integrado?
A concisão no Relato Integrado significa que ele deve incluir contexto suficiente para compreensão da estratégia, da governança, do desempenho e das perspectivas da organização, sem ficar sobrecarregado com informações menos relevantes.
O que deve ser incluído na perspectiva no Relato Integrado?
A perspectiva deve prever mudanças ao longo do tempo, fornecendo informações sobre as expectativas da organização quanto ao ambiente externo, como isso afetará a organização e como ela está equipada para responder aos desafios e incertezas críticos que podem surgir.
Como a uniformidade e comparabilidade são abordadas no Relato Integrado?
As informações no Relato Integrado devem ser apresentadas em bases uniformes ao longo do tempo e de maneira a permitir a comparação com outras organizações, à medida que seja importante para a capacidade de a própria organização gerar valor ao longo do tempo.
Quem são os principais usuários do Relato Integrado?
Os principais usuários do Relato Integrado são os provedores de capital financeiro, mas ele também beneficia todas as partes interessadas na capacidade que a organização tem de gerar valor ao longo do tempo, incluindo empregados, clientes, fornecedores, parceiros comerciais, comunidades locais, legisladores, reguladores e formuladores de políticas.
Quais são os Princípios de Orientação do Relato Integrado?
Os Princípios de Orientação do Relato Integrado são: foco estratégico e orientação para o futuro, conectividade de informações, relação com as partes interessadas (stakeholders), materialidade (relevância), concisão, confiabilidade e completude, e uniformidade e comparabilidade.
Qual é o objetivo do Relato Integrado?
O principal objetivo do Relato Integrado é explicar aos provedores de capital financeiro como a organização gera valor ao longo do tempo, contendo informações relevantes, sejam elas financeiras ou de outra natureza.
Como a confiabilidade e completude são tratadas no Relato Integrado?
A confiabilidade e completude no Relato Integrado significam que ele deve abranger todos os temas relevantes, tanto positivos quanto negativos, de maneira equilibrada e isenta de erros significativos.
Como o Relato Integrado deve ser estruturado?
O Relato Integrado deve ser uma comunicação identificável e com denominação, mais do que um resumo de informações de outras comunicações. Ele deve tornar explícita a conectividade de informações para comunicar como se gera valor ao longo do tempo.
Quais são os principais benefícios do Relato Integrado?
Os principais benefícios do Relato Integrado incluem a melhoria da qualidade da informação disponível aos provedores de capital financeiro, a promoção de uma abordagem mais coesa e eficiente do relato corporativo, e o aperfeiçoamento da prestação de contas e da responsabilidade pela gestão da base abrangente de capitais.
Quais são os Elementos de Conteúdo do Relato Integrado?
Os Elementos de Conteúdo do Relato Integrado são: visão geral da organização e de seu ambiente externo, governança, modelo de negócios, riscos e oportunidades, estratégia e alocação de recursos, desempenho, perspectiva, e base para elaboração e apresentação.
O que deve ser incluído na estratégia e alocação de recursos no Relato Integrado?
A estratégia e alocação de recursos devem identificar os objetivos estratégicos da organização a curto, médio e longo prazos, as estratégias para alcançá-los, os planos de alocação de recursos e como a organização pretende medir as realizações e os resultados almejados.
O que é o pensamento integrado?
O pensamento integrado é a consideração efetiva que a organização dá às relações entre suas diversas unidades operacionais e funcionais, bem como aos capitais que usa ou afeta. Ele leva à tomada de decisão integrada e a ações que consideram a geração de valor a curto, médio e longo prazos.
O que deve ser incluído na visão geral da organização e de seu ambiente externo no Relato Integrado?
A visão geral deve identificar a missão e a visão da organização, fornecendo o contexto essencial ao identificar temas como cultura, ética, valores, composição acionária, estrutura operacional, principais atividades e mercados, panorama competitivo, posição na cadeia de valor, e fatores significativos que afetam o ambiente externo.
Como o desempenho deve ser abordado no Relato Integrado?
O desempenho deve incluir informações qualitativas e quantitativas sobre as realizações da organização em relação a seus objetivos estratégicos e seus resultados em termos do efeito sobre os capitais, incluindo indicadores de desempenho e os vínculos entre o desempenho passado, atual e as perspectivas futuras.
O que é a abordagem baseada em princípios no Relato Integrado?
A abordagem baseada em princípios visa encontrar um equilíbrio adequado entre flexibilidade e imposição, reconhecendo a grande variedade de circunstâncias individuais de diferentes organizações e permitindo um grau suficiente de comparabilidade entre elas.
Como os riscos e oportunidades devem ser abordados no Relato Integrado?
O Relato Integrado deve identificar os principais riscos e oportunidades específicos da organização, incluindo a avaliação da probabilidade de ocorrência e a magnitude de seu efeito, bem como as medidas tomadas para minimizar ou gerenciar os riscos e gerar valor a partir das oportunidades.
Como a base para elaboração e apresentação deve ser abordada no Relato Integrado?
A base para elaboração e apresentação deve descrever o processo para determinar a materialidade (relevância), os limites do relato e as estruturas e métodos significativos usados para quantificar ou avaliar temas relevantes incluídos no Relato Integrado.
Qual é a importância da relação com as partes interessadas (stakeholders) no Relato Integrado?
A relação com as partes interessadas (stakeholders) é importante porque valor não é gerado somente por ou dentro da organização, mas por meio das relações com outras partes interessadas. O Relato Integrado deve prover uma visão da natureza e da qualidade dessas relações.
Seu plano atingiu o limite de exportações deste mês. Para continuar exportando listas regulatórias, veja opções de upgrade ou aguarde a renovação do ciclo.
Você atingiu o limite de buscas sem login. Crie uma conta gratuita para continuar pesquisando normas, notícias, consultas públicas e outros conteúdos da Okai.
