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15/06/2026
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Estratégia: riscos, horizontes e tomada de decisão
O pilar estratégia exige que entidades divulguem riscos e oportunidades em horizontes de curto, médio e longo prazo, detalhando impactos e respostas para apoiar a tomada de decisão.
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Atualizado
Verificado em 21/07/2026
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Perguntas e respostas
Como os riscos podem ser detalhados?
Por tipo de ativo, área geográfica, instalação ou outra dimensão que torne a exposição útil e relevante.
Por que horizontes de tempo devem ser explicados?
Para esclarecer o que a entidade considera curto, médio e longo prazo e como cada período influencia decisões e projeções.
O que são trade-offs nesse contexto?
Situações em que uma resposta ou evento pode gerar benefícios e, ao mesmo tempo, impactos negativos que precisam ser avaliados.
Qual é o objetivo do pilar de estratégia?
Permitir que usuários identifiquem riscos e oportunidades de sustentabilidade capazes de afetar as perspectivas da entidade.
Que efeitos entram na análise de resiliência?
Possíveis impactos sobre fluxos de caixa, projeções, imagem e reputação, com informações quantitativas e qualitativas.
Conteúdo gerado com apoio de IA. Não substitui análise profissional.
Autor
IF
Ivanice Floret
Doutoranda em Controladoria, mestre em Ciências Contábeis, professora do Insper e da ABBC e sócia da Normavance.
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