Alguns elementos chaves de um plano de continuidade são a identificação dos riscos, analisando os possíveis eventos que podem interromper as operações, a definição de quais são os processos críticos. Esses são os mais importantes e devem ter prioridade em todo o nosso plano, focar na estratégia de recuperação, desenvolver nos planos para cada tipo de interrupção identificado, fazer testes e revisões regulares para garantir a eficácia e ter uma documentação completa.
Organizado do plano, um plano de continuidade bem elaborado traz maior resiliência à empresa, ficando preparada para as crises também a cumpre a legislação, atendendo aos requisitos da resolução CMN 457, melhora reputação da empresa, demonstrando que ela é preocupada com a continuidade dos seus serviços, e reduz a perda, minimizando os impactos financeiros e operacionais de incidentes.