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Estratégia: riscos, horizontes e tomada de decisão

Transcrição

O pilar estratégia estabelece que a entidade divulgue informações que permitam aos usuários das informações a identificação de riscos e oportunidades que podem afetar as perspectivas da entidade. E isso aqui é extremamente importante porque as entidades precisam justamente mapear, divulgar os efeitos previstos de riscos e oportunidades que estão relacionados ao seu modelo de negócio, justamente pensando numa cadeia de valor e tomada de decisão. E com isso, as instituições vão precisar divulgar essas informações nas suas demonstrações contábeis, informações relacionadas aos riscos e oportunidades, só que pensando num cenário de curto, de médio e de longo prazo. Ponto importante é que a norma estabelece que a entidade explique esse cenário, ou seja, o que é curto prazo, o que é médio prazo, o que é longo prazo. E como essas informações estão vinculadas num horizonte de tempo para fins de tomada de decisão. Então, esse contexto, esse cenário precisa ser apresentado e explicado nas demonstrações. Outro ponto importante está relacionado com essa concentração dos riscos e oportunidades relacionadas à sustentabilidade. Então a norma estabelece que a informação seja o mais detalhada possível, para facilitar justamente a tomada de decisão do usuário da informação. Então, que a instituição possa divulgar informações do tipo de ativo, que ela possa divulgar informações relacionadas a áreas geográficas, por exemplo, instalações, ou seja, tudo aquilo que, de fato, forneça uma informação útil e relevante para o usuário da informação. A informação também precisa levar em consideração como a entidade respondeu ou planeja responder a riscos e oportunidades relacionadas à sustentabilidade. Então, dado que ela identificou algum tipo de risco ou de oportunidade, como que a instituição pretende tratar aquele evento? Ela precisa pensar, inclusive, em efeitos que sejam relacionados com incertezas. Ela precisa pensar em situações que, de um lado, ela pode ter ganho, de outro, ela pode ter perda, que é o que a norma fala sobre trade-offs, ou seja, você pode ter, dentro de um evento, situações em que vão gerar benefícios, mas outros que vão gerar impactos negativos. Então a instituição precisa fazer essa avaliação. A norma exige que a instituição faça a divulgação. E divulgação no aspecto quantitativo como também qualitativo. Então esse cenário de dados é extremamente importante, justamente pensando, aqui a gente está falando de uma questão relacionada com resiliência. Ou seja, a entidade precisa pensar fazer esse equilíbrio. Ela precisa avaliar aquele contexto, justamente para que ela verifique como que o evento, o impacto, vai afetar os seus fluxos de caixa, suas projeções, sua imagem, sua reputação.