Estratégia: riscos, horizontes e tomada de decisão
Transcrição
O pilar estratégia estabelece que a entidade
divulgue informações que permitam aos usuários das
informações a identificação de riscos e oportunidades que
podem afetar as perspectivas da entidade.
E isso aqui é extremamente importante porque as entidades
precisam justamente mapear, divulgar os
efeitos previstos de riscos e oportunidades que
estão relacionados ao seu modelo de negócio,
justamente pensando numa cadeia de valor e tomada de decisão.
E com isso, as instituições vão precisar
divulgar essas informações nas suas demonstrações
contábeis, informações relacionadas aos riscos e oportunidades,
só que pensando num cenário de
curto, de médio e de longo prazo. Ponto importante é que a
norma estabelece que a entidade explique
esse cenário, ou seja, o que é curto prazo, o que é médio
prazo, o que é longo prazo. E como essas
informações estão vinculadas num horizonte de
tempo para fins de tomada de decisão.
Então, esse contexto, esse cenário precisa ser
apresentado e explicado
nas demonstrações. Outro ponto importante está
relacionado com essa concentração dos riscos e
oportunidades relacionadas à sustentabilidade.
Então a norma estabelece que a informação
seja o mais detalhada possível, para facilitar
justamente a tomada de decisão do usuário da informação.
Então, que a instituição possa divulgar informações do
tipo de ativo, que ela possa divulgar informações relacionadas
a áreas geográficas, por exemplo, instalações, ou
seja, tudo aquilo que, de fato, forneça uma
informação útil e relevante para o usuário
da informação.
A informação também precisa levar em consideração como
a entidade respondeu ou
planeja responder a riscos e oportunidades
relacionadas à sustentabilidade.
Então, dado que ela identificou algum
tipo de risco ou de oportunidade, como que a
instituição pretende tratar
aquele evento? Ela precisa pensar, inclusive,
em efeitos que sejam relacionados com
incertezas. Ela precisa pensar em situações que, de um
lado, ela pode ter ganho,
de outro, ela pode ter perda, que é o que a norma
fala sobre trade-offs, ou seja, você pode ter,
dentro de um evento,
situações em que vão gerar benefícios, mas
outros que vão gerar impactos negativos.
Então a instituição precisa fazer essa avaliação.
A norma exige que a
instituição faça a divulgação. E
divulgação no aspecto quantitativo como
também qualitativo. Então esse cenário de
dados é extremamente importante, justamente
pensando, aqui a gente está falando de uma questão relacionada com resiliência.
Ou seja, a entidade precisa pensar fazer esse
equilíbrio. Ela precisa
avaliar
aquele contexto, justamente para que
ela verifique como que o
evento, o impacto, vai afetar os seus
fluxos de caixa, suas projeções, sua imagem, sua
reputação.