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Risco Legal e Outros Riscos

Transcrição

Completando a nossa relação dos principais tipos de risco. Agora, o risco legal vamos verificar qual que é o conceito relacionado a esse tipo de risco. Ele é representado pela falta de amparo legal, então toda vez que eu tiver um processo que não está amparado legalmente e possa ter algum tipo de implicação e isso gerar uma perda gerar um prejuízo, está se materializando um risco legal. Por exemplo, fiz uma negociação com um cliente prestei o serviço, porém não fiz um contrato. O cliente reclamou do serviço, pediu uma restituição entrou na justiça cobrando o serviço como que eu vou provar se eu não tenho um contrato com ele. Então essa perda pode ser que fique sobre a responsabilidade minha da minha legislação, uma legislação vigente. Ela não foi cumprida, gerou uma multa materializa. O risco legal legalmente eu tinha que seguir aquela legislação ou outra consequência. Além da multa de não seguir a legislação pode ser até a impossibilidade de permanecer operando no mercado e aí comprometer. A continuidade das operações da corporação é porque algumas legislações são muito relevantes se não forem seguidas. O órgão regulador pode inviabilizar a continuidade das operações daquela empresa no novo acordo de basileia, que eu comentei a gente chama de o legal contido dentro do conceito de risco operacional que a gente viu seria um sub. O risco legal aí vai depender da forma de classificar de cada empresa. Algumas empresas então vão considerar o risco legal dentro do risco operacional, e outras vão classificar ele especificamente como um risco específico ali. Um risco único apartado do risco operacional vai depender de cada uma das formas que a empresa vai optar e outros riscos que também são importantes o risco estratégico que é o risco de perdas oriundas de uma estratégia mal formulada pela administração da companhia. Vou colocar aqui um exemplo aqui exemplo de empresas que não cuidam bem da sua estratégia a codac. Muita gente conhece uma empresa famosa que vendia filmes para câmeras e mesmo câmeras também quando a câmera ainda tinha filme tinha que comprar. As câmeras é uma empresa centenária e que dominou durante dezenas de anos o mercado de fotografia. Porém, com o surgimento das máquinas automáticas de tirar foto, onde não precisaria mais de filmes para revelar a codac, não soube aproveitar essa tecnologia. A estratégia foi mal formulada porque eles sempre pensaram que as pessoas precisariam imprimir precisariam ter ali suas fotos impressas reveladas para mostrar para os seus familiares para os seus parentes. Não ia ficar só na máquina e a estratégia é que os filmes iam continuar e que as câmeras automáticas não iam fazer muito sucesso até aí tudo bem. Mas, como a gente sabe, teve o surgimento dos celulares e com isso, a pessoa consegue mostrar foto ali. No próprio celular, não precisa mais revelar as suas fotos, e com isso, a estratégia foi totalmente indevida mal formulada, e a empresa acabou falindo de certa forma, porque o core dela não se tornou mais aplicável. Não se vendia mais filmes, como vendia antes, então um exemplo de risco estratégico se materializando. Outro risco é o risco regulatório que é o risco de questionamentos pelo regulador devido ao não atendimento de normas específicas ou normas definidas, esse risco até fica muito próximo do que a gente falou agora do risco legal, então algumas empresas podem considerar vou voltar aqui. O risco falta de amparo legal e a questão de de legislação, em vez de considerar de do legal pode considerar dentro do risco regulatório. Também fica a cargo aqui da empresa e do seu gestor de risco. Como vai fazer. Essa classificação são definições que precisam ser feitas e outros dois riscos, o risco de imagem e o risco reputacional que são muito próximos. Conceitualmente. O risco de imagem é a possibilidade de perdas decorrentes de impacto negativo, impacto negativo na marca risco de imagem, então sempre lembrar imagem. Já o reputacional é o risco decorrente de veiculação de informações que afeta negativamente a imagem da instituição ou da empresa, colocando em risco a manutenção dos clientes vejam que os dois conceitos são muito próximos porque ele fala de impacto negativo afeta negativamente aqui. Algumas empresas consideram como único o risco de imagem o risco reputacional, mas conceitualmente, o risco de imagem pode ser aquele que afeta a marca e o reputacional aquele decorrente de veiculação de informações que vai afetar a imagem. Ok também fica a critério aqui da empresa e o último risco relevante e até mais atual que os demais é o risco social ambiental e climático. Pela definição risco social. É a possibilidade de ocorrência de perdas relacionados a eventos associados à violação de direitos e garantias fundamentais ou atos lesivos ao interesse comum. Qualquer questão que impacta a sociedade ou as pessoas vai caracterizar como um risco social, risco ambiental. Possibilidade de perdas ocasionadas por eventos associados à degradação do meio ambiente, incluindo o uso excessivo de recursos naturais. Aqui degradação do meio ambiente imagina uma empresa, um setor que historicamente poluía muito as empresas de calçados usam muitos materiais com grande carga química, e aí para lavar o couro para fazer a limpeza. Ela precisa usar esses produtos químicos ali junto com água e precisa descartar isso muitas descartavam em rios em riachos e prejudicava o meio ambiente, um exemplo aqui para a gente ilustrar e aí a gente tem o risco climático dividido aqui em duas classificações, o risco climático de transição ocasionado por eventos associados a processo de transição para uma economia de baixo carbono em que a emissão de gases de efeito estufa é reduzida ou compensada e os mecanismos naturais de captura são preservados então, quando a gente fala que estamos em uma transição de uma economia que polui muito nossa economia atual para uma economia de baixo. A Gente quer mitigar esse risco climático a gente quer que os processos. As atividades das empresas não prejudiquem. Tanto o meio ambiente e o risco climático físico são os eventos associados a intempéries frequentes severas eventos físicos, um pouco do que a gente viu ali no risco operacional que gera alterações climáticas de longo prazo. Mudanças em padrões climáticos. A gente fala bastante do eu ninho, lugares onde está muito mais quente do que antes ou muito mais frio. Isso daí acaba gerando um risco climático para a empresa e pode afetar os seus negócios. Esse risco deve ser bem avaliado quando se quer fazer uma boa gestão dos riscos.